CCC KINH TẾ

ĐIỀU GÌ LÀ CATALYTIC VÀ ĐIỀU GÌ KHÔNG PHẢI CATALYTIC?

CATALYTIC

NOT CATALYTIC

Wide scope – anywhere is possible, using technology.

Phạm vi rộng - có thể ở mọi nơi, dùng phương tiện truyền thông.

Narrow scope – just where you have resources already

Phạm vi nhỏ hẹp – chỉ những nơi thật sự có nguồn lực.

Search broadly for where God is raising up leaders, and only launch where we find them. (Look for where God is working & join in.)

Tìm kiếm rộng rãi nơi ĐCT đang dấy lên những lãnh đạo và chỉ đạt đến khu vực mà chúng ta tìm họ. (tìm kiếm nơi ĐCT đang làm việc và tham gia vào )

Picking where to go and going (Strategising where we can send resources conveniently). Continue here regardless of local resources available.

Chỉ lựa chọn nơi chúng ta đi và đang đi đến (chỉ đến những nơi có nguồn lực thuận tiện). Chỉ tiếp tục nơi đây mà không chú ý đến những nguồn lực địa phương có sẵn.

Where God is raising local resources (ie people). We don’t start a movement until we have local resources (eg students, church partnership)

Nơi ĐCT đang dấy lên nguồn lực địa phương (như nhân lực).

Chúng ta không bắt đầu một phong trào cho đến khi chúng ta có nguồn lực địa phương (VD: Sinh viên, những người cộng tác trong HT)

Supply your own resources there (eg send staff team). Staff provide the critical mass for launching.

Được cung cấp chính nguồn lực của bạn (VD: gởi đội staff). Staff cung cấp sự chỉ dẫn cho sự phát động phong trào.

Discover these local resources and mobilize them to reach the local campus.

Khám phá những nguồn lực địa phương và động viên họ vương đến Campus tại địa phương đó.

A larger movement will need a larger staff team.

Một phong trào lớn hơn sẽ cần một đội staff lớn hơn.

Hold campuses lightly – a campus will fold if next generation of leadership doesn’t come through, and that’s OK.

Giữ sự nhẹ nhàng trong những campus – một campus sẽ “gấp lại – tàn lụi” nếu không có thế hệ lãnh đạo khác tiếp nối và điều đó OK.

Staff stay on a campus regardless of local leadership available.

Staff chỉ ở một campus mà không màn đến sự lãnh đạo địa phương có sẵn.

Staff coach multiple campuses over any distance.

Satff cố vấn nhiều Campus vượt trên khoảng cách (không gian hoặc thời gian)

Staff focus only on local campuses that they can visit in person.

Staff chỉ tập trung tại những campus địa phương mà họ có thể viếng thăm cá nhân.

Per staff, sum of sizes of individual movements can be large.

Mỗi staff, làm lớn mạnh kích thước phong trào cách cá nhân.

Movement size per staff involved is probably not as large.

Mỗi staff bị cuốn hút vào kích cỡ phong trào là điều chắc chắn không làm cho lớn mạnh như phải có.

Campus is fully student-led à staff just coach students in how to lead. Staff are helping students to reach their campus; they are not helping us.

Campus là do sinh viên lãnh đạo -> Staff chỉ cố vấn (huấn luyện) cho SV cách để lãnh đạo.

Staff giúp đỡ sinh viên vương đến Campus của họ; không phải họ giúp chúng ta(staff).

Campus is staff led, with perhaps some strong student leaders under them.

Campus là staff lãnh đạo, có thể với vài sinh viên lãnh đạo dưới họ.

Student leaders have huge freedom to run their campus. Students can be more effective, as they are part of the culture, not separate from it.

Những Sinh viên lãnh đạo có quyền tự do để hướng dẫn campus của họ. Những sinh viên có thể hiệu quả hơn, như là một phần của văn hóa họ, không thể tách rời khỏi nó.

Student leaders are limited in their freedom, or at least need to check with staff what they wish to do. Staff may know and understand the culture to a degree, but are not part of it (ie not a student or part of that generation).

Những sinh viên lãnh đạo bị giới hạn trong sự tự do của họ, hoặc ít nhất là cần hỏi ý kiến của staff họ cần làm gì. Staff có thể hiểu biết về văn hóa đến một mức độ nào đó nhưng không phải một phần của nó (VD: không phải một sinh viên hoặc phần của thế hệ đó)

Student ownership of the movement is very high from the launch. (Launching is impossible without student ownership, and won’t continue without it).

Quyền tự quyết(quyền tự lãnh đạo) của Sinh viên cho phong trào là rất cao kể từ khi phát động phong trào. (Phong trào sẽ không thực thi nếu không có quyền tự lãnh đạo của Sinh viên, và không thể tiếp tục mà không có nó)

Student ownership grows over time after launch, but tends to be cyclical over student generations. At any particular time, you may or may not have much ownership of the movement amongst leaders or potential leaders.

Sau khi phát động phong trào quyền tự lãnh đạo của sinh viên tăng trưởng vượt thời gian,tuy nhiên có khuynh hướng trở nên một chu trình vượt trên thế hệ sinh viên. Ngoại lệ, bạn có hoặc không có nhiều quyền tự lãnh đạo của phong trào giữa những lãnh đạo hoặc những lãnh đạo tiềm năng.

Student leaders launch and resource other movements on other campuses (or on their own).

Những lãnh đạo Sinh viên đạt đến nguồn lực phong trào cho những campus khác(hoặc trên chính họ)

Launching or pioneering of new movements is responsibility of staff.

Phát động hoặt tiên phong của phong trào mới là trách nhiệm của Staff.

Movements are likely to be “messy” and “barbarian”. But you can have a washed and groomed barbarian!

Những phong trào cũng giống như “messy”(hổn độn) và “barbarian” (trò chơi ném đĩa) Nhưng có thể bạn giống như người dọn dẹp và chuẩn bị barbarian!

Movements are likely to be more controlled and fitting a model set by the staff.

Những phong trào giống như đã được kiểm soát hơn và phù hợp máy móc một khuôn mẫu đã được làm sẵn bởi staff.

Campus movement can continue more easily with staff changes (eg you can swap coaches easily).

Phong trào Campus có thể tiếp tục dễ dàng hơn với sự thay đổi staff (VD: có thể chuyển đổi HLV đễ dàng)

Movement may need to be shut down if CD becomes unavailable. Other staff may be distributed to other campuses with a CD.

Một phong trào có thể tắt đi nếu CD trở nên không sẵn lòng. Staff khác có thể bị điều phối đến một campus khác với một CD (campus director)

Coaching/discipling of leaders is only with those who own our DNA.

Sự Cố vấn/môn đệ hóa những lãnh đạo chỉ dành cho những người mang DNA của chúng ta

Coaching/discipling occurs with leaders who own our DNA, plus those who don’t as yet but we hope will do so in the future.

Sự cố vấn/ môn đệ hóa sẽ xảy ra những lãnh đạo người mang DNA của chúng ta, cộng thêm với những người không phải nhưng chúng ta hy vọng sẽ làm trong tương lai.

Phân loại

Base campus

Catalytic

Satellite

(vệ tinh)

Sự hiện diện Staff

40 hrs

2-3 hrs per week

1-2 days per week

Tốc độ của SV lãnh đạo

2-3 years

Trực tiếp, ngay tức khắc

Không bao giờ

Tập trung

Chiều sâu (campus)

Bành trướng rộng (khu vực)

Bán thời gian

Tử vong

Không bao giờ

Chết/Khởi động lại

Duy trì sự sống

Phạm vi

1 Đại học

Nhiều trường

1-3

Key People

Leaders

Students/faculty/volunteers

Staff

Thành phần số lượng

Staff and students

Team students/volunteers

Staff

Win

Staff and students

students

Build

Staff and students

students

Send

Staff and students

students

Staff Min

W/B/S

W/F Coach/ Train

Người cộng tác

Thành công

Nhân cấp/dầm thấm

Sai phái những người làm việc trọn đời, 1% multipliers in 5 years

Tăng trưởng số campus/student

mvt. teams

Chức vụ